Accompagnement dans la création d'entreprise

Gérer c’est prévoir. Nous vous accompagnons dans la définition du  budget prévisionnel pour l’année à venir.
 
Véritable feuille de route, l’établissement de ce budget  permet de réfléchir à votre stratégie et de fixer votre cap.
 
Pour le suivi de ce budget, nous proposons la mise en place de tableaux de bord mensuels ou trimestriels qui vous permettront de mieux piloter votre entreprise.
 
En cours d’année, nous pouvons établir des situations intermédiaires qui permettent de valider avec précision les tableaux de bord ou d’effectuer un point à mi-parcours.
 
Nous pouvons également vous proposer une  analyse des coûts de revient de votre entreprise qui vous permettra de valider  vos taux horaires de facturation,  vos coûts de fabrication …